Atšķirt franšīzi no franšīzes Krievijā nav tik vienkārši. Fakts ir tāds, ka nav viena veida, kā to formalizēt, un šobrīd attiecības tiek veidotas atšķirīgi - vai nu ar piegādes līgumu, vai ar atsevišķu līgumu palīdzību. Un komerciālu koncesiju līgums, kas līdzīgs Rietumu līgumiem, mūsu valstī joprojām ir rets zvērs.

Bet RBC eksperti zina visus rifus un straumes šajā likumīgajā jūrā. Un, koncentrējoties uz Rospatent zīmolu statistiku, viņi apkopoja desmit vispopulārāko franšīžu reitingu Krievijā 2020. gadā.

10. Remīts

Kā viņi saka, “Remit” sākās ar to, ka divi cilvēki gaļas produktu tirgū neatrada neko tādu, kas atbilstu viņu gardām gaumēm. Un tā kā ideālā desa neeksistē, tad jums tā ir jāizveido! Tātad šīs tūkstošgades sākumā Maskavas reģionā tika atvērta jauna gaļas produkcija.

Pats nosaukums norāda uz augu produktu augsto kvalitāti - viņi saka, ka tas ir atvasināts no angļu valodas vārdiem real meat (“īsta gaļa”). Rūpnīcas pieeja “īstajam” produktu jautājumam ir nopietna - tā bija viena no pirmajām Krievijā, kurai tika pārbaudīta atbilstība starptautiskajiem kvalitātes standartiem. Turklāt viņi arī testē gaļu DNS noteikšanai!

Papildus rūpēm par klientu garšas sajūtām Remits pievērš uzmanību arī izklaides pusei. Veikalu tīklā “Īstā gaļa” gaļas darbnīca no auditorijas tiek atdalīta ar stikla sienu. Ja vēlaties, varat redzēt, kā gaļa pārvēršas par gatavu produktu.

9. Saules skola

Dinamiskākā un visstraujāk augošā franšīze 2019. gadā, spriežot pēc RBC datiem, nav minimarket tīkla vai pat laboratorijas testi. Šis ir ... bērnudārzs. Salīdzinot ar iepriekšējo vērtējumu, Saules skola pakāpās no 35. uz 9. vietu un pērn noslēdza 52 jaunus līgumus.

Dārzi, kas atvērti saskaņā ar Saules skolas franšīzi, darbojas saskaņā ar ABC koncepciju, kuras mērķis ir harmoniska bērna attīstība: intelekts, veselība, komunikācijas prasmes. Un tas viss rotaļīgā veidā kā daļa no bilingvālās pieejas: dienas pirmā puse krievu valodā, otrā angļu valodā ar dzimto valodu runājošajiem.

8. Invitro

Laboratorijas testi Krievijā ir rentabli. Aptuveni puse no Invitro ieņēmumiem nāk no franšīzes. Starp citu, ir interesanti, ka punktu atlase analīžu saņemšanai nav tik sarežģīta, kā sākumā varētu šķist. Invitro parūpēsies par visu, sākot ar aprīkojumu, sakārtojot transportēšanu un pat norādot pazīstamiem ārstiem, ka būtu jauki viņiem nosūtīt testus.

Pašlaik Invitro tīklam ir vairāk nekā 800 punktu visā postpadomju telpā, tie tiek apkalpoti paša uzņēmuma laboratorijās. Tomēr pēdējā gada laikā uzņēmums zaudēja 5 franšīzes partnerus - sliktākais rezultāts starp desmit franšīzēm.

7. AMAKids

Ja Saules skola ir bērnudārzs bez īpašiem izdevumiem, tad AMAKids sevi pozicionē kā bērnu intelekta attīstības centrus. Uzņēmuma pārstāvji apgalvo, ka šobrīd visā pasaulē (un ne tikai bijušās PSRS valstīs) ir atvērti tūkstoš centri. Tur bērns paplašinās redzesloku, palielinās reakcijas ātrumu un palīdzēs iedomāties. Lai ko tas nozīmētu.

6. FIT pakalpojums

Šajā autoservisu tīklā ir 12 pašu mezglu un franšīzes ņēmējam ir piešķirti vairāk nekā 200 punkti. Pēc uzņēmuma pārstāvju teiktā, ir paredzēts, ka tuvākajā laikā tiks atvērts vēl 220 (lai gan nav zināms, kā karantīna un ekonomiskā lejupslīde ietekmēs šo patīkamo izredzes). Šis ir lielākais tīkls savā segmentā.

Uzņēmums lepojas, ka tā attiecības ar franšīzes ņēmēju ir pilnīgi caurspīdīgas, saprotamas un abām pusēm izdevīgas. Tiek piedāvāts nopelnīt franšīzes ņēmēju, remontējot automašīnas un pārdodot rezerves daļas. Uzņēmums no savas puses palīdzēs apmācīt kursus - izglītos, sertificēs, palīdzēs izvēlēties vietu un aprīkojumu, kā arī rīkos reklāmas kampaņu. Ja tas nedarbojas, viņš atdod dalības maksu.

5. spirāle

Tāpat kā Invitro, arī Helix strādā bagātīgā laboratorijas pētījumu jomā Krievijā. Tīkls darbu sāka 1998. gadā, un, pēc uzņēmuma pārstāvju teiktā, šajā laikā ir veikts pusotrs miljons pētījumu. Helix punktu skaits Krievijas Federācijā sasniedz 300, uzņēmumam joprojām ir trīs savas laboratorijas.

Labvēlīgi, ka Helix no saviem analogiem atšķiras ar to, ka viņi dod priekšroku parakstīt pašreizējo komerciālo koncesijas līgumu ar saviem franšīzes ņēmējiem, kas ir pilnīgi analogs Rietumu. Diemžēl ne vairāk kā 5% no visiem franšīzes devējiem Krievijā ievēro šo principu.

4. alus un co.

Piv & Co tīkla veikalos viņi pārdod ne tikai alu. Drīzāk tīkls saviem franšīzes ņēmējiem piedāvā trīs iespējas:

1. minimāls (tikai alus un cigaretes);
2. minimarket (tiek pievienots uzkodu sortiments);
3. lielveikals (plus pirmās nepieciešamības preces, sākot no maizes izstrādājumiem un beidzot ar mājdzīvnieku barību).

Tīkls neatstāj jaundzimušos franšīzes pārstāvjus vienatnē, lai cīnītos ar ārpasauli. Papildus biznesa modelim tas piedāvā arī ilgtermiņa atbalstu, prēmiju programmu un iespēju konsultēties ar pieredzējušiem speciālistiem, sākot no tradicionālajiem tirgotājiem un beidzot ar programmētājiem.

Nav pārsteidzoši, ka līdz šā gada sākumam Beer & Co. tīkls jau ir atvēris vairāk nekā 400 punktus 130 plus pilsētās Krievijā un kaimiņos esošajā Kazahstānā.

3. Pedant.ru

Vismaz 60% krievu mūsu valstī tiešsaistē izmanto savu viedtālruni. Un cik no tiem, kuri vēl nav aktivizējuši šo pakalpojumu un tradicionāli izmanto mobilo tālruni tikai paredzētajam mērķim?

Un, kā rāda prakse, jebkura ierīce sabojājas, pat ja tas ir supergudrs flagmaņa līmeņa viedtālrunis. Nav pārsteidzoši, ka mobilā drauga remonta pakalpojumu centri ir ļoti pieprasīti.

Un līderis starp tiem ir tīkls Pedant.ru, kas, pēc ekspertu domām, atrodas 38% Krievijas tirgus. Tīklā ir vairāk nekā trīs simti pakalpojumu centru, un visā Krievijas Federācijā ir aptvertas vairāk nekā 120 pilsētas - no Kaļiņingradas līdz Vladivostokai. Papildus remontiem servisa centros varat arī “saģērbt” viedtālruni vai pat nomainīt to uz jaunu versiju.

Franšīzes ņēmējam tīkls padara pievilcīgu ļoti vilinošu piedāvājumu - atdot visu naudu, ja pēkšņi bizness noiet greizi. Papildus rezerves izpletnim neparedzētu apstākļu gadījumā uzņēmums piedāvā arī apmācības bezsaistē, nodrošina visus nepieciešamos rīkus un piekļuvi atbalsta pakalpojumam, kas atbildēs uz visiem franšīzes sākuma jautājumiem.

2. Hemotests

Otrajā vietā starp populārākajām franšīzēm Krievijā 2020. gadā ir programma no Hemotest. Viņa strādā tajā pašā jomā, kurā ir devītā vieta reitingā Invitro. Hemotests analīzes jomā nonāca piecus gadus vēlāk nekā Invitro, taču spēja ātri iegūt savu tirgus daļu un uzplaukums.

Un, lai arī Hemotest joprojām ir zemāks par Invitro kopējā punktu skaitā (nedaudz vairāk par 300 pret 800), tomēr franšīzes ņēmēju tīkls strauji aug.

Kāpēc Gemotest franšīze ir kļuvusi tik populāra?

• Iemesls meklējams pazeminātajā pievienošanās franšīzei slieksnī - punkts no Hemotest iesācēju testa kolekcionāram maksās apmēram uz pusi mazāk nekā no Invitro.
• Invitro nodevas tiek noteiktas, savukārt Hemotest tās veido procentuālo daļu no apgrozījuma.
• Turklāt Hemotest nodrošina arī bezmaksas apmācību punkta darbiniekiem.

Bet nedomājiet, ka, ja franšīzes ņēmējs uzsāka punktu, tad viņš par to var aizmirst un tikai reizi mēnesī samazināt kuponus. Abi uzņēmumi ļoti godbijīgi vērtē savu reputāciju un modri uzrauga darbuzņēmēju izturēšanos. Tiek izmantots viss - sākot ar videonovērošanu, noslēpumu pircēju sistēmu un beidzot ar klientu pārskatu uzraudzību, nemaz nerunājot par iespējamiem sanitāro un epidemioloģisko staciju apmeklējumiem. Tiesa, arī šeit “Hemotest” saviem franšīzes ņēmējiem ir maigāks nekā “Invitro”. Uzņēmums izskata katru gadījumu atsevišķi un parasti soda naudas retāk.

1.1C

Pirmā vieta dinamiskāk attīstīto franšīzu atlasē Krievijā nonāca slavenajā programmatūras tīklā 1C. Viņa pievērš uzmanību grāmatvedībai un loģistikai, kā arī izglītībai un pat spēlēm. Uzņēmumam ir savas akcijas daudzos IT uzņēmumos gan visā Krievijas Federācijā, gan ārvalstīs; pēc 1C pastāvīgā direktora Borisa Nurgalijeva teiktā, organizācijai ir vairāk nekā divi simti savu meitasuzņēmumu un vismaz 6,7 tūkstoši franšīzes partneru.

Iespaidīgs parakstīto līgumu skaits (pagājušā gada laikā - 729) 1C ir parādā plašu partneru tīklu, kurā ietilpst vesela tirgotāju armija - vairāk nekā 10 tūkstoši cilvēku. Franšīzes uzņēmumu tīkls aptver vairāk nekā 600 Krievijas pilsētas.

Tie, kas nāk pie franšīzes, tajā paliek uz ilgu laiku - pēc Borisa Nuralijeva teiktā, lielais vairums (vairāk nekā 80%), kas savulaik noslēdza līgumu ar 1C, turpina ar viņiem strādāt.

Kopumā franšīzes devēja darbībā uzņēmums koncentrējas uz trim jomām:

1. uzņēmējdarbības atbalsts un serviss;
2. grāmatvedība;
3. un jauna IT personāla piesaistīšana franšīzēm mācību centros no 1C.

Skatīties video: Triānas Parks un Jānis Aišpurs - Stars (Maijs 2025).