Daudziem cilvēkiem krīzes laiks valstī kļūst par cerību sabrukumu, liek noslīdēt un izmisīgi meklēt jaunu darbu. Bet dažiem cilvēkiem un veseliem uzņēmumiem krīze kļūst par maģisko spērienu, kas liek virzīties uz priekšu un galu galā noved pie labklājības un bagātības.
Šeit ir saraksts ar 10 pasaules slaveniem uzņēmumiem, kas ir guvuši panākumus krīžu laikā.
10. FedEx
Ir ziņkārīgi, ka sākotnēji FedEx, agrāk pazīstams kā Federal Express, bija koncentrējies uz naudas piegādes kustības organizēšanu starp federālo rezervju sistēmas bankām. Tomēr no šī riska nekas nenotika.
Tad sekoja 1973. gada krīze, kad naftas cenas, kam sekoja benzīns, Amerikas Savienotajās Valstīs pieauga 4 reizes. Šādos apstākļos garu braucienu veikšana bija dārga, un parastajiem amerikāņiem bija nepieciešams pakalpojums, kas nodrošinātu nepārtrauktu un pieejamu preču piegādi no durvīm līdz durvīm.
Frederiks Smits, vēl būdams Jēlas universitātes students, izstrādāja projektu, saskaņā ar kuru viens loģistikas uzņēmums ir atbildīgs par kravām no saņēmēja līdz adresātam, piegādājot to ar savām lidmašīnām un mikroautobusiem un ievietojot savās noliktavās. Tā bija šī ideja, kas 1973. gadā tika nošauta, padarot Smitu par vienu no loģistikas pakalpojumu karaļiem, vispirms Amerikas Savienotajās Valstīs un pēc tam ārzemēs.
9,3M
Kādu dienu miesnieks, jurists, ārsts un divi dzelzceļa vadītāji sapulcējās, lai korundu iegūtu kā abrazīvu. Tā sākās stāsts par amerikāņu kompāniju 3M.
Un, kaut arī tas nedarbojās ar korundu (tas nebija sākotnēji izstrādātajā šķirnē), abrazīvo materiālu uzņēmums tomēr izlaida pirms Lielās depresijas sākuma. Tad šo virzienu nomainīja produkts, kurš 3M visā pasaulē ieguva slavu. Caurspīdīga līmlente.
Saistībā ar pasaules depresiju amerikāņi skotu lenti izmantoja visdažādākajām lietām - sākot ar rotaļlietu, mēbeļu, logu un pat apģērba labošanu līdz grāmatu iesiešanas stiprināšanai un saplēstā papīra līmēšanai. Jaunais produkts tika pārdots tik labi, ka 1932. gadā uzņēmums pārorientējās galvenokārt uz biroja piederumiem. Cūciņa bankā 3M izgudrojumos ietilpst arī: bīdāmais projektors, krāsu kopētājs, vienreizējās lietošanas respiratori un mutes dobuma 3D skenēšanas tehnoloģija.
8. Grundig
Īstie panākumi mazajam uzņēmumam Grundig nāca pēc Otrā pasaules kara. Vāciešiem vienkārši nebija naudas jauna aprīkojuma iegādei. Tieši šeit talantīgais uzņēmējs Makss Grundigs saviem tautiešiem piedāvāja tolaik ārkārtīgi populāro ierīču - radiouztvērēju - remonta pakalpojumu.
Un, lai apietu nodokli par radiouztvērēju ražošanu, sāka ražot dizaineris Heinzelmann (tulkojumā no vācu valodas - brownie), no kura katrs varēja patstāvīgi salikt radio.
Pakāpeniski Grundig produktu klāsts paplašinājās, uzņēmums kļuva par lielāko magnetofonu piegādātāju Eiropā un pēc tam pārgāja uz tādu plaša patēriņa elektroniku kā televizori un video ierakstītāji.
Un, lai arī turpmākā Grundig vēsture ir tālu no 50-60 gadu veiksmes, šī kompānija paliks viena no tām, kas veiksmīgi ir pacēlusies uz pēckara drupām un atstājusi daudz labu izgudrojumu.
7. Vikipēdija
Slavenā tiešsaistes enciklopēdija parādījās internetā tā dēvētā "dotcom burbuļa" laikā, kas ilga no 1995. līdz 2001. gadam. Tā sekas bija NASDAQ indeksa sabrukums, ko izraisīja nākošās mārketinga izmaksas interneta jaunizveidotiem uzņēmumiem.
Džimijs Velss 1999. gadā nolēma izveidot liela mēroga interneta enciklopēdiju ar bezmaksas saturu, kuru rakstīs entuziasti, ar iespēju rediģēt reāllaikā. Vikipedijas daudzvalodība, spēja rakstīt par gandrīz visu pasaulē un ātrā rakstu rediģēšana ātri padarīja projektu ļoti populāru.
Wikipedia tika uzsākta 2001. gadā, tāpat kā dot-com burbulis pārsprāga. Un šobrīd tas ir populārākais tiešsaistes katalogs pasaulē.
6. Burgeru karalis
Šim uzņēmumam izdevās gandrīz neiespējami - kļūt par otro lielāko ātrās ēdināšanas ķēdi pasaulē, vienlaikus konkurējot ar ātrās ēdināšanas gigantu McDonald’s.
Burger King zīmols parādījās 1954. gadā, īsi pirms Eizenhauera recesijas sākuma - ekonomiskās krīzes, ko izraisīja augstās aizdevumu likmes, pieprasījuma kritums pēc automašīnām un nekustamā īpašuma celtniecības projektu ierobežošana. Jaunā ķēde atšķīrās no McDonald’s ar ekskluzīvu pieeju klientiem: viņiem tika atļauts izvēlēties sviestmaizes dažas sastāvdaļas, piemēram, gurķus vai garšvielas.
Uzņēmuma pirmais “waperis” tika izveidots 1957. gadā, pārdots par 37 centiem, un kopš tā laika tas ir Burgera Kinga “vizītkarte”. Šis uzņēmums bija arī viens no pirmajiem, kas sadarbojās ar lielākajām filmu kompānijām. Protams, pārdot produktus ar saviem simboliem. Piemēram, 1977. gadā viņa pārdeva brilles, kas attēlo Zvaigžņu karu varoņus. Vai jūs vēlētos iegādāties šādu komplektu, dārgie lasītāji? ES esmu.
5. Amerikas tūrists
Šeit ir vēl viens veiksmīga uzņēmuma piemērs, kuram izdevās nopelnīt krīzes laikā - šajā gadījumā - Lielā depresija Amerikas Savienotajās Valstīs. Tas bija laiks, kad miljoniem amerikāņu tika izraidīti no savām mājām un pārvietoti darba meklējumos.
Šajos apstākļos bija nepieciešami lēti un izturīgi koferi. Šos ražo amerikāņu tūrists (un mūsdienās). Tās produktus var iegādāties pat Krievijā.
4. LEGO
Lielā depresija, kas sākās 1929. gadā, skāra ne tikai Amerikas Savienotās Valstis, bet arī Eiropu. Viņa pieskārās arī Dānijai, kur dzīvoja LEGO radītājs Ole Kirks Kristiansens. Sākumā Christiansens un viņa darbinieki ražoja gludināšanas dēļus, ķebļus un citus koka izstrādājumus, taču pēc tiem nebija mazs pieprasījums.
Tad ideja par koka rotaļlietu ražošanu ienāca uzņēmīgam Danam, tāpēc viņa smadzenēm tika dots vārds - kāju dievs (“spēlē labi”).
LEGO darbības izrāviens notika 1949. gadā, kad parādījās pirmie plastmasas iespraužamie klucīši. Kopš tā laika LEGO dizaineri ir bijusi viena no mīļākajām izklaidēm visu vecumu bērniem. Un pat daudzi pieaugušo kolekcionāri labprāt iegūst neparastus LEGO produktus, piemēram, lielāko LEGO Zvaigžņu karu kolekciju.
3. Pepsi
Pepsi, kuru 19. gadsimta beigās dibināja farmaceits Kalebs Bredhems, neizturēja cukura cenu pieaugumu, kas notika Amerikas Savienotajās Valstīs 1923. gadā, un bankrotēja. Pepsi preču zīmi un cukura sīrupa recepti nopirka biznesmenis Čārlzs Podags, un tas notika Lielās depresijas laikā.
Kā jaunais dzēriens uzvarēja amerikāņu sirdis, kuriem vienas lielākās ekonomiskās krīzes laikā bieži nebija ko ēst? Lēts. 12 unces pudele maksāja 5 centus - tāpat kā 6,5 unces Coca-Cola pudele. Coca-Cola nevarēja pazemināt cenu, jo noliktavās bija palicis apmēram miljards pudeļu, un tirdzniecības automāti pieņēma tikai 5 centu monētas.
Kopš tā laika Pepsi un Coca-Cola savā starpā ir cīnījušies par pasaules līdera titulu gāzēto dzērienu tirgū.
2. Panasonic
Bijušais Matsushita Electric un tagad Panasonic ar savu piemēru ir parādījis, ka kapitālismam nav jābūt ar dzīvnieku ņirgāšanos.
Kad Lielā depresija sasniedza Japānu un izraisīja masveida atlaišanu, uzņēmuma Matsushita Electric īpašnieks un dibinātājs neatlaida darbiniekus un neslēdza uzņēmumu. Viņš lika uz pusi samazināt ražošanu, samazināt darba nedēļu, bet nevienu no darbiniekiem neapšaudīja un nesamazināja algas. Tā vietā viņš lūdza darbiniekus pārdot preces krājumos.
Tā rezultātā tika veiksmīgi pārdoti Matsushita Electric produktu krājumi, uzņēmums paturēja visu personālu un izturēja finanšu katastrofas draudus.
1. Korkunovs
To pazīstamo uzņēmumu sarakstu, kuri tikai kļuva spēcīgāki krīzes laikā, vada krievu uzņēmēja Aleksandra Korkunova prāts. Viņa konditorejas fabrika, kas uzcelta Odintsovas pilsētā, tika atvērta laikā no 1998. līdz 1999. gada finanšu krīzei Krievijā.
Neskatoties uz sarežģīto situāciju valstī, Korkunova rūpnīca netika bankrotējusi, pateicoties drosmīgam lēmumam - iekļūt premium šokolādes segmentā. Konkurentu trūkums un zemās reklāmas cenas krīzes laikā ļāva Korkunovam kontrolēt 57% no dārgās šokolādes tirgus Krievijā. 2007. gadā 80% uzņēmuma iegādājās Wrigley. Darījuma summa bija 300 miljoni dolāru.
