Veiksmīgi priekšnieki bieži piedzimst, taču dzīvē var daudz ko iemācīties. Labs vadītājs var veidot personāla darbu tā, ka cilvēki vēlas strādāt tikai slavēšanas dēļ.
Jāatceras, ka priekšnieks nav tirāns. Viņam vajadzētu atbalstīt komandu, nevis "izplatīt puvi" darbiniekus, paaugstinot viņa pašnovērtējumu uz citu cilvēku rēķina. Tātad, kāds priekšnieks viņš ir? Šajā rakstā mēs izceļam visvairāk noderīgi padomi veiksmīgam vadītājamkas noteikti noderēs dzīvē.
Padoms numurs 1. Prioritātes noteikšana
Labam vadītājam jāzina katra viņa padoto dzīves prioritātes. Tas palīdzēs uzņemt "atslēgu" uz to. Piemēram, viens cilvēks ir ļoti ambiciozs un viņam ir nepieciešama pastāvīga atzīšana par nopelniem, bet otrs ir jāpielāgo aktīvākai rīcībai.
2. padoms. Studiju psiholoģija
Šo ieteikumu var labi “aizzīmogot” kopā ar pirmo galu. Lai būtu labs priekšnieks, vispirms ir jābūt noteiktām zināšanām psiholoģijas jomā. Ja vismaz daļa informācijas, kas iegūta no šādām grāmatām, tiek izmantota praksē, tad vadības efektivitāte noteikti palielināsies - tas ir pierādīts.
Padoms numurs 3. Iemācieties klausīties cilvēkus
Klausīšanās prasmes kļūst arvien retākas. Savā ziņā tā ir dāvana. Vienmēr ir nepieciešams ar interesi klausīties visu, ko darbinieks mēģina pateikt. Tajā pašā laikā ieteicams uzdot jautājumus, interesēties par visu, ko viņš runā. Šajā gadījumā darbinieks sapratīs, ka viņa viedoklis ir svarīgs komandai kopumā un jo īpaši vadītājam.
4. padoms. Runā skaisti un pareizi
Labam vadītājam jāspēj labi runāt un skaidri izteikt savas domas. Šajā gadījumā darbinieks sapratīs, kas ir uz spēles un kāds uzdevums viņam jāpaveic. Jūs nevarat norādīt iebiedēšanas iemeslus, jo tad neviens uzdevumus neuztvers nopietni. Jebkurā uzņēmumā ir jāprot pareizi formulēt galveno mērķi.
Padoms numurs 5. Esiet piesardzīgs visam
Rīta sanāksmēs ir jāpievērš uzmanība katra darbinieka nopelniem. Ja ir trūkumi, tad ir nepieciešams uz tiem norādīt mierīgi un bez nevajadzīgiem nerviem. Jāuzsver bezdarbība, jāuzslavē iniciatīva.
Padoms numurs 6. Definējiet mērķi
Galvai obligāti jābūt nākotnes attīstības plānam. Turklāt tai jāspēj nodot padotajam personālam. Šajā gadījumā efektivitāte palielināsies vairākas reizes.
Padoms numurs 7. Komandas veidošana ir galvenais uzdevums
Ir jāpārtrauc dažādas intrigas, ķildas un citi nepatīkami brīži, kas var ietekmēt komandas saliedētību. Turklāt ir ieteicams darīt visu iespējamo, lai saliedētu komandu zem viena saukļa. Piemēram, jums ir nepieciešams pēc iespējas biežāk sapulcēties un doties ārā.
Padoms numurs 8. Darbības konsekvencei ir izšķiroša nozīme
Priekšniekam jābūt konsekventam savā rīcībā. Visiem darbiniekiem visi solījumi ir jāpilda un jāizturas vienādi. Mājdzīvniekiem komandā nevajadzētu būt. Ja vadītāja vārdi atšķirsies no darbības, tad padotie vienkārši pārstāj ticēt savam priekšniekam. Turklāt, ja viens darbinieks tika sodīts par piecu minūšu nokavēšanos, bet otram nebija par ko kavēties pusstundu, tad komandā noteikti būs neuzticēšanās un tenkas.
Padoms numurs 9. Vienmēr palieciet cilvēcīgi
Ja kāds no darbiniekiem ilgu laiku kaut ko apbēdina un "nav viņa paša", tad nebūs nevietā jautāt, kas noticis. Jums, iespējams, nāksies “dakšot” pāris brīvdienas vai palīdzēt finansiāli. Šādu cilvēcību darbinieks atcerēsies ilgu laiku - jūs varat būt pārliecināts par to.
Padoms numurs 10. Pieklājība un takts ir veiksmes atslēga
Ar cilvēkiem ir jārunā pieklājīgi un nepaceļot balsi. Bet “pātaga” dažreiz ir vienkārši nepieciešama. Nepārtraukti nobiedēt atlaišana nav nepieciešama, jo agrāk vai vēlāk šādus draudus vairs neuztver nopietni. Ja jūs jau esat nolēmis kādu atlaist, tad noteikti to dariet. Līderi jārespektē un pat mazliet jābaidās. Viņu vajadzētu uzklausīt pat tad, kad viņš runā klusi.
Izpildot iepriekš minētos desmit padomus, jūs varat kļūt par veiksmīgu savas komandas vadītāju.
